Выделять три основных направления:
| № | Задача | Эффект / результат | Дедлайн |
|---|---|---|---|
| 1 | Перемещение простоя 24ч | Контроль результата каждый день 9.00 | |
| 17.03 — - | |||
| 18.03 — 118 | |||
| 19.03 — 93 | |||
| 20.03 — 117 |
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1xgfZ6ZQj1KK6JvW9AcZbmXRUBrDb9gypyHWMQqHYydY/edit?gid=298425891#gid=298425891 | | | 9 | Заполнение парковок монитора 9.00, работа по ТЗ Тани, аккумуляция тс в районах высокого трафика | ТЗ по ТС: 17.03 65,3% 18.03 73,90% 19.03 52,4% 20.03 70,3% | | | 2 | Определить зоны ответственности Маркус и Андре Обучение Маркуса и Андре - СС + кеплер | Маркус - Работа в качестве скаута с 7.00 до 15.20 C 15.20- координация команды логистики, постановка задач для дневной и ночной смен Инвентаризация Передача счетов
Андре - координация работы утренней смены, работа в к-ве скаута с 15.00 до 23.20 заполнение МЕЛИ, графиков работы, порядок на СЦ | Обучение проведено, итог — актуализация монитора (50 парковок до 19.03) | | 3 | Стенд + Шкаф | Стенд+шкаф цена примерно 7500 (центр, 600-800 реал) | 21.03 | | 4 | Определение парковок, инфраструктуры вело | Анализ кеплер+СС определение парковок (центр, парковки монитора) | 42 велосипеда, 7 парковок по 6тс, распределение начали 18.03 | | 5 | График праздников по трем городам список мероприятий с датами | До 18.03 | agendasorocaba.com.br/eventos | | 6 | Бюдж (СЦ, эл, инт) Логистика | до 15:00 17.03.25 | готово | | 8 | Площадь ЗИ СЖК и Сорокабы(+сокращение зоны Сорокаба) | В цифрах итог Сорокаба — 17.7 → 13.7 км2 23→29 тс на км2 СЖК 30.2 км2 25 тс на км2 | готово |