Vamos fazer a reunião em um novo formato. Quero que a gente aprenda a pensar de forma estratégica. Para crescer, precisamos analisar os resultados da semana passada e traçar objetivos claros para a próxima.

Todos nós devemos estar no mesmo campo de informação — entender o que acontece nas outras áreas, para onde estamos indo, onde há falhas e como corrigi-las.

Peço que cada um prepare um relatório curto (3–5 minutos) para a reunião:

Resultados da semana anterior (forma livre por enquanto)

Planos para a próxima semana

Focos desta semana:

🔧 Logística:

Monitoramento e rotas (sequência e volume)

Revisão dos armários e equipamentos (o que precisa consertar, fazer, encomendar)

Status das contratações (quantos para cada turno)

📈 Desenvolvimento:

Adensamento das vagas nas zonas com abertura prevista

Somente com comprovação documental e aprovação

Venham falar comigo hoje sobre como lançar os gastos no Google Forms — houve pequenos erros de preenchimento

🅿️ Estacionamentos (Serguei):

Status das contratações e formação dos times diários

Integração de novos colaboradores

Pedido de equipamentos para pintura