I. Etapa Preparatória (antes da transferência)

1. Lista de Cidades a Serem Transferidas

• 📍 Nome das cidades
• 🛴 Tamanho da frota: número de veículos, equipe e funções
• 🔋 Inventário:
  • Baterias
  • Veículos
• 💰 Indicadores financeiros (semelhante ao Jet Daily):
  • Receita
  • Lucro
  • Despesas

2. Tarefas em Aberto

• Áreas principais: logística, manutenção, vendas, contratação
• Status: "Não iniciada" / "Em andamento" / "Concluída"

3. Formalização da Documentação

• Acessos: ES, Kepler, Asana, Teamtailor, grupos de trabalho
• Arquivos: orçamentos, plano de receita, KPIs da equipe
• Canais de GR
• Contatos:
  • Prefeitura, Detran, parceiros, colaboradores-chave
• 🗺 Mapa da cidade:
  • Pontos importantes
  • Estacionamentos
  • Residências de pessoas influentes

4. Equipe

• 👥 Lista com nomes, funções, pontos fortes/fracos
• 🔎 Eficiência: ações de fiscais, motoristas, carregadores
• ☎️ Chamada com GR sobre particularidades dos estacionamentos
• 📜 Processo de aprovação de novas ZPs
• 📌 Regras da prefeitura

5. Infraestrutura

• CSC:
  • Endereço, aluguel, contrato, caução
• ZPs:
  • Endereços, aluguel, taxa de ocupação
• Inventário do CSC:
  • Peças, equipamentos
• Frota:
  • Condição técnica, pneus, carroceria, danos

6. Promoções e Fiscalização

• Supervisor local
• Lista de promotores
• Metas de assinatura
• Quantidade de brindes/merch
• Locais prioritários
• Plano de escolas de segurança e eventos
• Fiscais e metas mensais

7. Segurança

• Apresentação à equipe de segurança
• Inventário:
  • Veículos furtados
  • Veículos para baixa

8. Estado da Frota

• Mapa com zonas lentas, proibidas, permitidas
• Tipos de estacionamento:
  • Pago
  • Parceiros
  • Outros
• Acesso ao Monitor
• % com manutenção preventiva
• Aparência geral

9. Análise Final (após 30 dias)

• Observações:
  • Estacionamentos, frota, infraestrutura, segurança, promoções
• Atualização de metas:
  • Receita
  • Equipe
  • Despesas

II. Processo de Transferência (3–5 dias)

1. Chamada Inicial

• Apresentação do novo gestor
• Objetivos e cronograma
• Formato de comunicação

2. Acompanhamento em Campo

• ZPs, CSC, logística
• Rotina diária
• Reuniões com parceiros e prefeitura

3. Transferência de Documentos

• Acessos e senhas
• Pasta Google Drive organizada
• Relatório de gestão

III. Etapa Final (pós-transferência)

1. Relatório de Transferência

• O que foi transferido
• Pendências e itens sob controle anterior

2. Plano para os Primeiros 14 Dias

• Tarefas prioritárias
• Metas: receita, equipe, ZPs, despesas

3. Saída Formal do Gestor Anterior

• Transferência de grupos e chats
• Remoção após finalização completa

4. Chamadas de Acompanhamento

• No 7º e 14º dia
• Verificação de progresso
• Suporte se necessário